Badr Interactive Covid-19 Response:
#BersamaMelaluiKrisis

Pandemi COVID-19 telah ditetapkan sebagai bencana nasional, hal ini memberikan dampak yang signifikan bukan hanya dalam aspek kesehatan masyarakat namun juga berdampak besar pada sektor perekonomian dan bisnis.

Dalam aspek ekonomi makro, saat ini Indonesia mengalami masa-masa krisis dimana nilai tukar rupiah menjadi tidak stabil, indeks bursa saham terperosok dan berbagai pelaku industri sektor riil mengalami kesulitan.

Hal tersebut kemudian mendorong seluruh stakeholder terkait baik pemerintah maupun perusahaan untuk membuat kebijakan darurat sebagai antisipasi atas dampak pandemi ini.

Menyikapi hal ini Badr Interactive menggagas semangat #BersamaMelaluiKrisis dengan memberikan beberapa layanan untuk membantu berbagai pelaku industri meningkatkan digital presence bisnis mereka.

Read our CEO Talks

#BersamaMelaluiKrisis

Our Service
Commitment

Customer
Success

Berempati kepada klien dengan membantu keberlangsungan bisnis melalui optimasi teknologi di masa-masa pandemi

Operational
Excellence

Kami tetap bekerja seperti biasa dan berkomitmen untuk selalu memberikan kualitas sistem terbaik sesuai dengan kebutuhan klien kami

Health and Safety

Sesuai arahan Pemerintah untuk melakukan social dan physical distancing, saat ini seluruh karyawan Badr Interactive bekerja secara remote. Kami pun menganjurkan kepada klien untuk mengutamakan koordinasi secara online.

Company Problem in Pandemic

Workforce


Salah satu tantangan yang dihadapi saat ini adalah bagaimana dapat menjamin kualitas kerja setiap orang dapat tetap terjaga ketika bekerja secara remote.

Apa yang bisa dilakukan?
1

Menjamin infrastruktur ataupun sistem informasi internal perusahaan sudah mendukung skema kerja secara remote seperti penyediaan sistem presensi secara online, grup koordinasi online, video conferencing, dan sebagainya.

2

Merencanakan strategi bekerja secara remote untuk memastikan koordinasi tetap berjalan dengan baik. Lakukan daily standup dan daily summaries dengan tim Anda untuk memantau progres pekerjaan, output harian serta hambatan yang mungkin dihadapi oleh tim Anda setiap harinya.

3

Monitor dan evaluasi hasil pekerjaan selama wfh sembari membangun hubungan interpersonal yang baik dengan karyawan dengan berbagai aktivitas tim building secara online.

Sales and Commercial


Penurunan leads dan penjualan hampir dirasakan di seluruh sektor industri. Perusahaan harus membuat emergency strategy list yang dibutuhkan untuk menyesuaikan dengan kondisi yang ada

Apa yang bisa dilakukan?
1

Pertimbangkan untuk membuat produk/jasa alternatif baik yang masih terkait dengan bisnis Anda atau benar-benar berbeda (pivot) sebagai alternatif revenue tambahan.

2

Perluas channel marketing perusahaan Anda dengan berkolaborasi dengan perusahaan lain atau bekerjasama dengan platform ecommerce dan delivery service.

3

Jalin komunikasi yang aktif dengan list building customer Anda dengan menunjukan empati kepada mereka. Jangan ragu menawarkan bantuan atau insentif kepada mereka seperti free delivery, discount, dan sebagainya.

3

Tingkatkan digital presence perusahaan Anda melalui website ataupun social media dengan penyesuaian campaign marketing Anda sesuai kebutuhan user saat ini. Ingat, sekarang hampir semua orang menggunakan jasa/produk online, Sehingga, Anda butuh menguatkan sistem Anda untuk bisa diakses banyak orang.

a

Finance and Treasury


Salah satu hal penting yang harus dilakukan adalah merencanakan strategi efisiensi biaya perusahaan dalam rangka menjaga cash flow.

Apa yang bisa dilakukan?
1

Petakan source of cost perusahaan Anda, identifikasi alokasi budget terbesar hingga terkecil dan rencanakan efisiensi pada post-post yang tidak terkait langsung dengan revenue.

2

Diskusikan dengan klien untuk membuat perjanjian kerja dengan skema pencairan dana yang lebih cepat cair sebagai upaya menjaga cashflow perusahaan

3

Menurunkan alokasi budget perusahaan yang bersifat long-term dan optimalkan budget pada aktivitas bisnis yang bersifat short-term..

Operation, Supply and Distribution:


Dampak dari Pembatasan Sosial akibat Pandemik Covid-19 akan mempengaruhi aktivitas operasional dan distribusi perusahaan.

Apa yang bisa dilakukan?
1

Evaluasi proses bisnis dan alur distribusi perusahaan Anda, bagaimana flow produksi dari awal hingga akhir, apakah sudah cukup efektif atau belum. Anda bisa membuat standarisasi proses tertentu untuk sementara waktu demi menciptakan cost reduction

2

Identifikasi skenario alternatif untuk proses distribusi dan supply chain terutama untuk daerah-daerah zona merah yang terdampak Corona

3

Mencari substitusi bahan baku yang dapat menghemat biaya

Technology


Faktanya, Covid19 mendorong ekspansi terbesar di dunia dalam penggunaan internet saat ini. Sejak bulan Januari hingga bulan April, trafik internet meningkat dengan sangat signifikan.

Apa yang bisa dilakukan?
1

Optimalkan Manajemen Sistem Informasi yang bisa digunakan di internal perusahaan untuk mengidentifikasi peluang efisiensi yang bisa dilakukan.

2

Penetrasi teknologi yang dirasakan seluruh masyarakat akibat Covid 19 membawa pola hidup baru dengan internet dan teknologi sebagai kekuatan utama, Anda harus aware dengan kondisi ini dan mengoptimalkan seluruh proses bisnis Anda dengan teknologi

3

Saat ini adalah masa paling tepat untuk fokus berinvestasi dalam pembangunan sistem yang kuat, karena pasca covid19 kebutuhan akan sistem yang kuat untuk jumlah user yang besar akan menjadi kunci sukses keberhasilan bisnis Anda.

Strategy and Brand


Menghadapi pandemi covid-19 perusahaan harus membuat strategi marketing dan branding yang berfokus pada perubahan kebutuhan dan gaya hidup masyarakat

Apa yang bisa dilakukan?
1

Meningkatkan digital awareness masyarakat dengan adanya perubahan skema kerja secara remote

2

Sampaikan campaign yang terkait aksi simpatik atas isu corona, misalkan ajakan untuk tetap dirumah dan tidak pergi kemana-mana, berikan semangat kepada petugas kesehatan selaku garda terdepan penanggulangan virus corona, hal-hal produktif yang bisa di lakukan di rumah, dan lain sebagainya.

3

Mengedepankan perspektif social entrepreneurship di masa pandemi dengan menunjukan empati terhadap masyarakat dan pelaku bisnis yang terdampak melalui pemberian bantuan berupa jasa konsultasi, insight, best price, free delivery dan sebagainya.

#BersamaMelaluiKrisis

Covid19 Solution Package

Smart Absent
Smart Absent

Meningkatkan workflow internal perusahaan dengan monitor kehadiran dan progress pekerjaan karyawan secara realtime

See Details
Website Maintenance
Website Maintenance

Meningkatkan performa digital (website/aplikasi) perusahaan untuk dapat memberikan pelayanan terbaik bagi user perusahaan

See Details
Special Price for Web/App Dev
Special Price for Web/App Dev.

Mengembangkan sistem (web/App) agar dapat meningkatkan efisiensi bisnis perusahaan

Get Voucher
Free IT Consultation
Free IT Consultation.

Meningkatkan pemahaman klien terkait dengan kebutuhan sistem yang harus dimiliki sesuai dengan bisnis model perusahaan.

Get Voucher
#BersamaMelaluiKrisis

10 Juta Kebaikan di Masa Pandemi

Donasi ke Driver Ojek Online

Pada saat-saat sulit seperti inilah, esensi berbagi menjadi jauh lebih bermakna dibandingkan keadaan normal pada umumnya. Beberapa waktu lalu kami berkesempatan untuk berbagi kebahagiaan kepada para driver ojek online dengan memberikan makanan kepada mereka untuk dimakan bersama keluarga dirumah. Selain itu alhamdulillah sebagian pemasukan Badr juga telah didistribusikan kepada seluruh pegawai untuk dapat disebarkan ke orang-orang yang membutuhkan.

 
 

Fundrising Collaboration : Yaumi Kids

Salah satu unit bisnis Badr Interactive, Yaumi Kids, membuat video edukasi Corona tentang pentingnya physical distancing yang juga menjadi bantuan sosial bagi keluarga terdampak Corona melalui Yayasan Sadar Hati.

Join Fundrising